#!trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal=1387#!trpen#Skip to content#!trpst#/trp-gettext#!trpen#

Wat we doen
Klanten
Events
Team
Insights
Contact

#!trpst#trp-gettext data-trpgettextoriginal=1389#!trpen#Menu#!trpst#/trp-gettext#!trpen#

Wat we doen
Klanten
Events
Team
Insights
Contact

Volg ons op :

Waarom je nu aan talentontwikkeling moet doen.

In tijden van onrust en grote uitdagingen voor bedrijven en corporates, worden programma’s voor leiderschap en talentontwikkeling vaak op een laag pitje gezet. Maar juist dan zouden we ons moeten richten op de ontwikkeling van intern talent. Sommige werknemers hebben meer tijd om iets nieuws te leren; anderen willen misschien bijscholen in deze snel evoluerende werkomgeving. Online-aanbieders zoals Coursera en Udemy hebben een enorme stijging van de vraag gezien. Mensen willen nieuwe dingen leren en zichzelf ontwikkelen, dus waarom zou dat anders zijn voor interne programma’s?

Vorig jaar spraken we met Tony Pusic, voorheen VP EMEA operations bij Merck over het belang van het ontwikkelen van talent binnen de organisatie. In de loop der jaren heeft Bolster nauw met Tony samengewerkt om verschillende van hun ‘Talent Summits’ te organiseren. Dit is wat hij te zeggen had;

**Waarom een Talent Summit houden?

“Met de Talent Summit wilden we een echte talentenfabriek in Europa creëren”, vertelt Tony. Ze identificeerden sleuteltalent van verschillende locaties en hielpen hun carrièrepaden binnen MSD te versnellen. Naast het primaire voordeel van het bijscholen van sleutelfiguren, hielp het ook om talent binnen MSD te laten groeien in plaats van extern te werven, en verbeterde het behoud van toptalent. Zoals Tony opmerkte: “We waren in staat om zo’n 20 tot 30 mensen van verschillende en diverse locaties in Europa en Afrika bij elkaar te brengen. We hebben echt iets speciaals gecreëerd, iets innovatiefs en leerzaams; iets dat heel anders was dan het dagelijkse werk van de talenten.”

Dankzij het harde werk en de investering van MSD was de Talent Summit een groot succes. Maar Tony herinnert zich ook de verantwoordelijkheid die hij voelde bij het opzetten van de summit: “Als je een groep mensen voor twee of drie dagen bij elkaar brengt, is dat een enorme verantwoordelijkheid … mijn grootste angst was dat ik 20-30 mensen op één plek zou hebben en dat ik hun tijd zou verspillen.”

Ook een talent summit organiseren? Bel er eens over met ons!

Laten we bellen

More insights

Andy van de Poel over werken bij Bolster.

Kunst van proces consultatie.

Wat is authentiek leiderschap?

digitale uitdagingen

Digitale uitdagingen.

5 manieren om moediger te zijn.

network rail case case Bolster

Hoe Network Rail de performance significant verhoogde.

Courage
changes
all.

Snel naar

Wat we doen
Klanten
Events
Over ons
Insights
Contact
Vacatures
Algemene voorwaarden

Adres

Doelstraat 7
2011 XA Haarlem

Contact

office@teambolster.com
+31 23 200 0102

Wat we doen
Klanten
Events
Team
Insights
Contact
Vacatures

Linkedin Youtube Envelope