Shell

Hoe Shell Ventures zijn impact in de energietransitie vergrootte.

Het proces heeft ons geholpen een aantal persoonlijke en groepsdynamieken die niet goed werkten, onder ogen te zien. In praktische zin leidde het tot een verbeterde leiderschapsstructuur en tot kwalitatief betere beslissingen."

Uitdaging

Shell Ventures is de investeringsmaatschappij van Shell en heeft als missie om de energie- en mobiliteitstransformatie te helpen versnellen en hun impact en rol in de energietransitie te vergroten.

Hoe het bedrijfsmodel te disrupten en hun missie te versnellen

Shell Ventures investeert en werkt samen met koplopende bedrijven die een rol kunnen spelen in de energietransitie. De innovatieve oplossingen waarin zij investeren werken kostenverlagend, emissieverlagend, helpen ons energiesysteem te vernieuwen en helpen op data gebaseerde inzichten te verkrijgen. Naast de technologieën zelf, vervult Shell Ventures een rol als de ogen en oren van Shell binnen het ecosysteem van startende ondernemingen en verschaft het waardevolle inzichten. Met dat in het achterhoofd wilde Shell Ventures meer worden dan een traditionele durfkapitalist en meer verbinden met het moederbedrijf. Na jaren van intensieve groei, met hubs over de hele wereld, moest Shell Ventures ook een meer samenhangende structuur en band binnen het team creëren om hun missie te vervullen: het versnellen van de transformatie van energie en mobiliteit.

Geert van de Wouw, Managing Director bij Shell Ventures, riep de hulp in van Bolster om de snelheid op te voeren door de missie te analyseren en te versterken.

Verzoek aan Bolster

  • Hoe kan Shell Ventures een facilitator zijn voor Shell?
  • Hoe kan Shell Ventures een wereldleider worden op het gebied van corporate venture capital?
  • Hoe kan Shell Ventures hun teamwork verbeteren terwijl ze op afstand werken in wereldwijde hubs?
  • Kan Bolster het change management ondersteunen in het jaar van de turnaround?

Aanpak

  1. Bolster heeft Shell Ventures geholpen bij het definiëren van hun rol als de externe 'ogen en oren' van Shell in het ecosysteem van energie-ondernemingen, waardoor zij waardevolle inzichten kunnen verschaffen door disruptieve trends vroegtijdig te signaleren en investeringen te doen in nieuwe technologieën en bedrijfsmodellen die een echte 'deuk' kunnen slaan in het energiesysteem wanneer ze op schaal worden ingezet.
  2. We ontwikkelden een leidraad en strategie voor Shell Ventures, in nauwe samenwerking met de Vice President en zijn team.
  3. We deden een Leadership offsite ontwikkelingsprogramma met het wereldwijde team, om hen te ondersteunen bij de cultuurverandering die nodig was in de nieuwe strategie. Het programma bestond uit:
    • Persoonlijke ontwikkeling (individuele coaching)
    • Teamontwikkeling (teambuilding, manier van werken, organisatieontwerp, diversiteit)> Het proces heeft ons geholpen een aantal persoonlijke en groepsdynamieken die niet goed werkten, onder ogen te zien. In praktische zin leidde het tot een verbeterde leiderschapsstructuur en tot kwalitatief betere beslissingen."

Uitdaging

Shell Ventures is de investeringsmaatschappij van Shell en heeft als missie om de energie- en mobiliteitstransformatie te helpen versnellen en hun impact en rol in de energietransitie te vergroten.

Hoe het bedrijfsmodel te disrupten en hun missie te versnellen

Shell Ventures investeert en werkt samen met koplopende bedrijven die een rol kunnen spelen in de energietransitie. De innovatieve oplossingen waarin zij investeren werken kostenverlagend, emissieverlagend, helpen ons energiesysteem te vernieuwen en helpen op data gebaseerde inzichten te verkrijgen. Naast de technologieën zelf, vervult Shell Ventures een rol als de ogen en oren van Shell binnen het ecosysteem van startende ondernemingen en verschaft het waardevolle inzichten. Met dat in het achterhoofd wilde Shell Ventures meer worden dan een traditionele durfkapitalist en meer verbinden met het moederbedrijf. Na jaren van intensieve groei, met hubs over de hele wereld, moest Shell Ventures ook een meer samenhangende structuur en band binnen het team creëren om hun missie te vervullen: het versnellen van de transformatie van energie en mobiliteit.

Geert van de Wouw, Managing Director bij Shell Ventures, riep de hulp in van Bolster om de snelheid op te voeren door de missie te analyseren en te versterken.

Verzoek aan Bolster

  • Hoe kan Shell Ventures een facilitator zijn voor Shell?
  • Hoe kan Shell Ventures een wereldleider worden op het gebied van corporate venture capital?
  • Hoe kan Shell Ventures hun teamwork verbeteren terwijl ze op afstand werken in wereldwijde hubs?
  • Kan Bolster het change management ondersteunen in het jaar van de turnaround?

Aanpak

  1. Bolster heeft Shell Ventures geholpen bij het definiëren van hun rol als de externe 'ogen en oren' van Shell in het ecosysteem van energie-ondernemingen, waardoor zij waardevolle inzichten kunnen verschaffen door disruptieve trends vroegtijdig te signaleren en investeringen te doen in nieuwe technologieën en bedrijfsmodellen die een echte 'deuk' kunnen slaan in het energiesysteem wanneer ze op schaal worden ingezet.
  2. We ontwikkelden een leidraad en strategie voor Shell Ventures, in nauwe samenwerking met de Vice President en zijn team.
  3. We deden een Leadership offsite ontwikkelingsprogramma met het wereldwijde team, om hen te ondersteunen bij de cultuurverandering die nodig was in de nieuwe strategie. Het programma bestond uit:
    • Persoonlijke ontwikkeling (individuele coaching)
    • Teamontwikkeling (teambuilding, manier van werken, organisatieontwerp, diversiteit)

Resultaten

  • Shell Ventures is gestructureerder en doelgerichter geworden in haar aanpak.
  • Shell Ventures heeft haar missie en waardepropositie aangescherpt.
  • Shell Ventures verhoogde de prestaties en samenhang van haar teams in Europa, de VS en Azië, op één lijn achter een 'North star'.

Wil je zien wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen?
Plan een gesprek: